2025年1月15日，龍門公司組織召開2024年度績效考核會議，集團績效考核小組副組長、黨委委員、紀委書記郭向明帶領考核組成員出席會議，龍門公司班子及全體員工參加。

考核會議由龍門公司黨支部書記、董事長郭思才主持，按照考核程序，首先由支部副書記、經理張磊代表班子及個人向考核組述職述廉，匯報龍門公司2024年度各項工作開展情況、個人廉潔從政情況和存在的不足以及下一步工作計劃，然后副經理高志強、辛瑞雄依次進行了述職。

 集團黨委委員、紀委書記郭向明會上強調：一是要充分認識績效考核意義。績效考核是發(fā)展的指揮棒，是對全年工作的綜合評定，集團將以考核結果為依據，對干部選拔、聘任、評優(yōu)評先等起到導向作用�？冃Э己耸怯萌说娘L向標，通過考核，全面了解和掌握班子及班子成員的履職情況，包括德、能、勤、績、廉等方面，為客觀評價干部履職能力和整體素質提供重要依據。績效考核是比學趕超 的“競技場”，通過考核，總結了本年度工作成果，為公司未來發(fā)展提供決策依據，在集團內形成比學趕超的氛圍，推動集團高質量發(fā)展。

二是要明確規(guī)范績效考核程序。按照集團黨委要求，考核組要嚴格按照考核內容、標準和要求執(zhí)行，對班子的考核主要包括民主測評、領導評價、經營業(yè)績等。考核組成員和參會人員要秉持客觀公正、實事求是的原則，高度重視，不打人情分，不做違規(guī)事，如實反映考核結果，接受大家監(jiān)督。

(考核組分組查驗相關資料)

  三是要嚴格執(zhí)行績效考核要求。從“三個重點”看績效，即重點指標的完成情況、重大項目的推進情況、重要工作的落實情況；從“五個結合”找亮點，包括黨建與業(yè)務的深度結合、安全與發(fā)展的緊密結合、常規(guī)工作與創(chuàng)新工作的有機結合、抓業(yè)務與帶隊伍建設的相互結合、敢為與廉為的融會結合等方面的表現；從“五個角度”找問題，涵蓋黨建與黨風廉政建設、經營規(guī)范管理、安全運行等工作，從決策科學化、經營市場化、管理規(guī)范化、落實精細化、機制長效化等角度進行評定。

 (考核組分組查驗相關資料)

  最后考核組通過民主測評、領導評價、查訪核驗等方式對龍門公司2024年度目標任務完成情況、領導班子和領導干部綜合表現進行了全面考核。

績效考核是一種科學有效的管理手段，有利于更好地促進工作、更好地發(fā)揚民主、更好地發(fā)現人才。通過此次考核，使我們清醒認識到公司目前在管理與運行中存在的問題和不足。龍門公司將以此次考核為契機，嚴格執(zhí)行集團年度績效考核制度，堅持問題導向，強化整改落實，大力推動龍門公司高質量發(fā)展。

投稿人：呂  偉